Unser Nachhaltigkeitsprogramm

Die Baugenossenschaft Freie Scholle eG bewirtschaftet rund 5.300 Wohnungen in Bielefeld – nicht für Rendite, sondern für unsere Mitglieder. Unser Nachhaltigkeitsprogramm 2026–2030 legt verschiedene Maßnahmen fest – gegliedert in drei Handlungsfelder.

Status quo 2025

3.287 t

Gesamtemissionen Wohnungsbestand

9,5 kg

CO₂-Emissionen pro m² Wohnfläche

72,3 %

Fernwärme-Anteil im Bestand

19 %

Erdgas-Anteil im Bestand

2,9 %

Wärmepumpen-Anteil

5,0 %

Hybrid-Anteil

Quelle: Klimabilanz 2025

Handlungsfeld 1

Was unsere Genossenschaft zusammenhält – organisatorisch und finanziell.

Das Handlungsfeld umfasst Maßnahmen zu Wohnungsbestand, Wirtschaften, Arbeitgeberin, Unternehmensführung und Kooperationsnetzwerk.

Wohnungsbestand modernisieren

Wir modernisieren jährlich vier Gebäudekomplexe gemäß Wirtschaftsplan, um unseren Klimapfad umzusetzen. 2025 haben wir 22,7 Mio. Euro in Gebäudehülle und -technik investiert.

Wirtschaftlich steuern

Wir steuern unsere Aktivitäten auf eine Eigenkapitalrendite von 4 % und eine Dividende von 4 %. Über die wirtschaftlichen Ergebnisse berichten wir jährlich transparent.

Arbeitgeberin weiterentwickeln

Bis 2030 integrieren wir eine Employer-Branding-Strategie. Eine genossenschaftsinterne Arbeitsgruppe steuert diesen Prozess.

Transparent führen

Unser Compliance-Beauftragter erstellt jährlich einen Bericht zu unseren Regelwerken, der dem Aufsichtsrat vorgelegt wird. Bis 2030 formulieren wir zudem eine KI-Strategie.

Kooperationsnetzwerk pflegen

Wir investieren jährlich mindestens 3 Euro je Mitglied in unser Kooperationsnetzwerk aus Vereinen, Kulturpartnern und sozialen Projekten in Bielefeld.

Handlungsfeld 2

Umwelt und Klima: Ziele und Maßnahmen.

Das Handlungsfeld umfasst Maßnahmen zu CO₂-Senkung, Energie, Klimafolgenanpassung und Biodiversität, über deren Umsetzungsstand wir regelmäßig berichten.

CO₂-Emissionen senken

In 2025 sind die Gesamtemissionen unseres Wohnungsbestands um weitere 76 Tonnen gegenüber dem Vorjahr auf 3.287 Tonnen gesunken. Unsere interne Klimastrategie soll diesen Reduktionskurs fortsetzen. Die Klimastrategie wird jährlich neu geprüft, fortgeschrieben, mit finanziellen Mitteln ausgestattet und im Rahmen von Modernisierungsprojekten umgesetzt.

Energieversorgung umstellen

Die Energieversorgung ist ein Schwerpunkt unserer Klimastrategie. Die Umstellung von Gasheizungen auf Fernwärme, Wärmepumpe oder hybride Lösungen kann einen Beitrag dazu leisten, Energie und damit CO₂ einzusparen.

Anpassung an Klimafolgen

Bis 2030 statten wir 20 % unserer Wohnungen mit sommerlichem Wärmeschutz aus. Die Bestandserfassung in Mevivo läuft, Rollläden werden bei Modernisierungen und im Neubau eingebaut.

Biodiversität fördern

Wir setzen jährlich Projekte im Umfang von 100.000 Euro um – darunter Blumenwiesen, heimische Arten, Trockenmauern und strukturreiche Freiflächen in unseren Quartieren.

Handlungsfeld 3

Was wir unseren Mitgliedern bieten – und wie wir es messen.

Das Handlungsfeld umfasst Maßnahmen zu bezahlbarem Wohnen, Service-Qualität und Mitgliederbeteiligung.

Bezahlbares Wohnen sichern

Bei Neubauvorhaben planen wir mindestens 30 % öffentlich geförderten Wohnraum ein. Wir analysieren jährlich unsere Bestandsmieten und kommunizieren die Mietentwicklung transparent gegenüber unseren Mitgliedern.

Heiz- und Energieverbrauch begleiten

Wir informieren Bewohner*innen mit konkreten Formaten zu Heizen, Lüften und Thermostatnutzung. Saisonale Kommunikation mit einheitlichen Botschaften und alltagstauglichen Checklisten wird jährlich durchgeführt.

Service im Erstkontakt verbessern

Im Jahr 2030 werden 80 % der Telefonanfragen im Erstkontakt beantwortet. Dafür haben wir das interdisziplinäre Team „Kundenkompass“ gegründet, das die Bearbeitung von Mitgliederanliegen neu strukturiert.

Nachbarschaft aktiv gestalten

Jährlich laden wir neu zugezogene Bewohner zu einem Siedlungstreff ein – in allen 11 Siedlungsgebieten. Dabei informieren wir über Beteiligungsmöglichkeiten und fördern den Aufbau von Nachbarschaft.

Praxisbeispiel: Gebäudezwillinge

Für fünf ausgewählte Gebäudekomplexe erfassen wir Heizverbrauchs- und Kostendaten und bereiten sie als verständliche Vergleiche auf. Ziel ist es, Bewohner für einen bewussten Energieeinsatz zu sensibilisieren und realistische Einsparpotenziale sichtbar zu machen.

Nachhaltigkeitsbericht

Unser Nachhaltigkeitsbericht 2023/2024 dokumentiert alle Maßnahmen, Zielwerte und Kennzahlen im Detail.

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Kontakt

Marlene Buschmann

Nachhaltigkeitsmanagement

0521 9888-157Telefon

Anne Romahn

Nachhaltigkeitsmanagement / Vorstandsassistenz

0521 9888-131Telefon

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